Gestión de Proyecto de Capital
Valiéndose de décadas de experiencia como operador propietario, dss+ ha desarrollado uno de los procesos de gestión de proyectos de capital más eficientes y efectivos. Como resultado, los proyectos del cliente se sitúan de mejor manera para lograr una ejecución puntual y dentro del presupuesto, una operabilidad específica y reducción en el riesgo total de la inversión.
Un sistema que brinda los mejores resultados en su clase.
Nuestros consultores aprovechan la experiencia y conocimiento que han obtenido en la gestión de algunos de los proyectos de capital más complejos e innovadores del mundo. Con ello, pretenden crear un programa personalizado para clientes que se enfoque en la planeación inicial, la ejecución disciplinada y la disponibilidad operacional. Como resultado, los proyectos del cliente se sitúan de mejor manera para lograr una ejecución puntual y dentro del presupuesto, una operabilidad específica y reducción en el riesgo total de la inversión. Generalmente, nuestra metodología de ejecución de proyectos de capital produce un rango promedio de mejora entre un 10 % y 15 % en la efectividad del capital general frente a los puntos de referencia de la industria.
Además de mejorar el éxito definitivo de un proyecto, también ayudamos a los financiadores y propietarios de proyectos a definir y gestionar con eficacia el amplio rango de necesidades y riesgos de los interesados que están involucrados en la inversión de proyectos de capital principales.
El enfoque de gestión de proyecto de capital de DSS se basa en el proceso de definición progresiva de un proyecto con una planeación empresarial enfocada y anticipada, así como un marco disciplinado para lograr los mejores resultados en su clase. Nuestros consultores inician con una evaluación de la cartera de capital que analiza los proyectos de capital planeados y priorizados, el historial de rendimiento y las necesidades y objetivos empresariales del cliente a futuro. Posteriormente, personalizamos un enfoque estructurado para la planeación y ejecución de los proyectos de capital mediante la planeación de instalaciones, proyectos y negocios en el diseño, creación, arranque y operación del proyecto. El sistema de gestión de proyecto de capital de DSS cuenta con una estructuración considerable a fin de garantizar la ejecución disciplinada de control y mitigación de riesgos en cada etapa del proyecto.
Los beneficios de un sistema de gestión integrado.
Nuestras soluciones para el proyecto de capital permiten que las empresas integren procesos de gestión líderes en la industria y desarrollen habilidades y capacidades de liderazgo en proyectos críticos, además de diseñar e implementar estructuras organizacionales en el proyecto que darán paso a resultados empresariales sostenibles y competitivos en todo el ciclo de vida de cada nuevo activo de capital.
La metodología de gestión de proyecto de capital de dss+ incluye:
- Mejoras en el proceso de implementación del proyecto.
- Desarrollo de recursos del proyecto.
- Estándares y prácticas que agregan valor (VIP).
- Preparación para operar (RTO, por sus siglas en inglés): permite una transición y un arranque sin problemas para las operaciones nuevas o existentes.
- Compatibilidad de implementación del proyecto de capital a través de coaching y mentoría.
- Optimización de proyectos e integración empresarial, con base en nuestras prácticas de consultoría en la gestión de riesgos operativos y seguridad de proceso, gestión de construcción, controles de proyecto, investigación de tecnología y gestión simplificada de una cadena de suministro.